Бизнес-миссия социальных предпринимателей

Бизнес-экспедиция
социальных предпринимателей

Специальный проект Центра инноваций социальной сферы Новосибирской области и Национального центра развития СП и НКО

бизнес-миссия

набор участников

Приглашаем социальных предпринимателей Новосибирской области на осеннюю бизнес-экспедицию в Уральский Федеральный округ.

Набор участников до 20 августа 2026 года.

Делегация - 5 человек

Подать заявку

Куда отправимся?

Ханты-Мансийский автономный округ-Югра

Осенняя бизнес-экспедиция пройдет в регионе, который является лидером по развитию социального предпринимательства и социальной сферы в целом.

В рамках бизнес-экспедиции участники посетят 3 крупных города региона: Сургут, Нефтеюганск и Ханты-Мансийск.

Подать заявку

Когда?

21-24 сентября 2026 года

Осенняя бизнес-экспедиция социальных предпринимателей в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре состоится с 21 по 24 сентября 2026 года.

За 4 дня мы посетим 3 города региона - начнем экспедицию в Сургуте, затем посетим Нефтеюганск и завершим в Ханты-Мансийске.

Подробности

ключевые показатели реализации проекта

Цель проекта – развитие и повышение устойчивости и конкурентоспособности социальных предприятий Новосибирской области

3 года

реализуется проект "Бизнес-экспедиция социальных предпринимателей"

10 регионов

посетили участники в рамках обмена лучшим опытом и практиками

27 компаний

из Новосибирской области приняли участие в проекте "Бизнес-экспедиция СП"

115 компаний

из 10 регионов России посетили участники проекта за три года

ключевые этапы

Формат реализации

Бизнес-миссии реализуются как комплексная программа развития, включающая 3 ключевых этапа

1. Подготовительный

Отбор участников (собеседование)
Диагностика эффективности деятельности социального предприятия
Индивидуальные онлайн встречи и консультации
Формирование целей участия и определение направлений развития
Подбор компаний для посещений и подготовка персональных программ встреч
Разработка цифрового помощника с фиксацией индивидуального маршрута участника

2. Очный

Индивидуальные деловые визиты на предприятия по отраслевому или концептуальному признаку (в среднем 5 компаний на участника)
Образовательное мероприятие (тренинг, экспертная встреча, нетворкинг)
Работа с индивидуальным цифровым помощником и дневником фиксации результатов
Культурная программа для изучения региона

3. Сопровождение

Индивидуальный разбор результатов участия в бизнес-миссии
Формирование плана развития
Фиксация изменений в деятельности участника

Результаты участников по итогам бизнес-миссий

Во всех миссиях применялась авторская модель диагностики эффективности деятельности организации по 8 критериям, которая позволяет определить «точки роста» и сформировать индивидуальные цели.

Данный подход делает миссию не экскурсионной, а инструментальной

Управленческие изменения и оптимизация процессов

Что изменилось:

внедрение CRM-систем
структурирование клиентской базы
изменение системы оплаты труда
оптимизация пространства и загрузки

Примеры:

ИП Потанина О.Н. – пересмотр системы управления клиентами и планирование внедрения CRM для работы с пожилыми клиентами
ООО «Соцрейтинг» - оптимизация операционной модели пансионата, внедрение новых подходов к управлению загрузкой
ООО «Навыки» - пересборка внутренних процессов и формализация услуг

Запуск новых продуктов и направлений

Что изменилось:

запуск новых услуг
разработка образовательных продуктов
расширение линейки

Примеры:

ИП Карпушкина Н.М. – запуск новых программ коррекционного развития детей
ИП Тримасова Н.В. – развитие новых образовательных форматов и программ
ИП Мальшакова О.С. – запуск дополнительных направлений услуг на основе изученного опыта
ИП Груздева О.В. – запуск нового направления производства – мебель для пансионатов

Масштабирование и выход на новые рынки

Что изменилось:

планы открытия новых точек
выход в другие регионы
тиражирование модели

Примеры:

ООО «Навыки» - проработка выхода в другие регионы, включая Санкт-Петербург
ИП Потанина О.Н. – развитие модели расширения услуг патронажа
ИП Груздева О.В. – заключила контракт на оснащение мебелью сеть пансионатов «Опека»
ИП Войтенко У.В. – рассматривает возможность открытия производства в Ленинградской области.
ИП Черень И.А. – разработала свою методичку и планирует выпускать под своим именем с последующей реализацией через маркетплейсы.

Формирование партнерств

Что изменилось:

договоренности о сотрудничестве
совместные проекты

Примеры:

ИП Черных Г.Б. – взаимодействие с реабилитационными центрами («Наш солнечный мир», «Яркий мир АВА») из Нижегородской области.
ИП Черень И.А. – привлекла в качестве дополнительного педагога-методолога ИП Сошнева Наталья Александровна (г. Санкт-Петербург)

Финансовые и маркетинговые изменения

Что изменилось:

пересмотр ценовой политики
внедрение маркетинговых инструментов
работа с позиционированием

Примеры:

ООО «Медицинский Центр «Норма» (Камынин Анатолий Витальевич), посетивший Demis Group, внедрили новые подходы к продвижению
образовательные проекты пересмотрели продуктовую линейку и ценностное предложение
ряд компаний начали тестировать новые каналы привлечения клиентов

Развитие социальных практик

Что изменилось:

внедрение новых методик работы с ОВЗ
расширение целевых групп
повышение качества услуг

Примеры:

ИП Черных Г.Б. – внедрение новых подходов после посещения профильных организаций
ИП Потанина О.Н. – улучшение стандартов ухода, разработка и совершенствование документации (договоров и соглашений об обработке персональных данных)

Личностная и стратегическая трансформация

Что изменилось:

изменение мышления
рост уверенности
стратегическое видение

Примеры:

участники фиксировали переоценку масштаба своего бизнеса
переход от «локального бизнеса» к модели роста
формирование долгосрочных стратегий развития

21-24

сентября

5

социальных предпринимателей

Новосибирской области

Подать заявку

бизнес-экспедиция

Ханты-Мансийский автономный округ

С 21 по 25 сентября 2026 года состоится бизнес-экспедиция в Ханты-Мансийский автономный округ с целью обмена опытом, изучения лучших практик и установления деловых контактов.

Мероприятие продолжает практику деловых миссий, успешно реализованных в 2024 - 2026 годах в Центральном, Приволжском и Северо-Западном федеральных округах, а также в Республике Башкортостан.

Отбор участников

Отбор участников проводится на основе установленных требований и по результатам собеседования с претендентами.

Для участия необходимо подать заявку на сайте Центра "Мой бизнес" Новосибирской области.

Ссылка на заявку

Требования

статус «Социальное предприятие»
предприятие должно быть безубыточным по итогам 2025 года
отсутствие задолженности по налогам и сборам
для ООО — наличие не менее 2 сотрудников
готовность участника самостоятельно оплатить свои командировочные расходы

программа

Участники бизнес-экспедиции посетят социальных предпринимателей трех крупных городов ХМАО-Югры: Сургут, Нефтеюганск, Ханты-Мансийск

Сферы СП

дополнительное образование
уход и присмотр
спорт
коррекционная работа
культура

CRM-форма появится здесь

Узнать подробности

Набор участников

Подать заявку для участия в бизнес-миссии в Ханты-Мансийский автономный округ необходимо на сайте Центра "Мой бизнес" Новосибирской области.

Подать заявку